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SEO領域，也許是存在通過鏈接誘餌來吸引

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　　坦白說，我不相信任何策略性小技巧性的所謂鏈接誘餌。因為這么多年來，我基本沒看到什么例子是通過這些“鏈接誘餌”拉過來了大堆鏈接。不過，我說的大多是那種帶有些欺騙性的鏈接誘餌。

　　當然了，我說的是國內的情況。國外英文SEO領域，也許是存在通過鏈接誘餌來吸引了有價值的鏈接。

　　但是在國內，我沒發現過什么有價值的鏈接誘餌案例，也少沒看到過是通過鏈接誘餌來發展起了外鏈優勢，進而推動了網站的發展的。

　　早些年，外鏈瘋狂的年代，大家應該都見識過58同城的換鏈策略，那堪稱是場外鏈戰役。幾百個頻道，幾千個目錄，上百人去交換交叉鏈接。除此之外，還有大量的平臺去瘋狂購買媒體門戶站點外鏈的。

　　雖然，這些行為定意義都算是觸及了搜索引擎算法規則。特別是直接的鏈接購買，搜索引擎是明確禁止的。但是也代表著，外部鏈接的建設必須要能夠建立起強有力的競爭優勢，才能夠讓網站取得足夠的SEO效果。

　　在外部鏈接建設中，是沒辦法點點的進行嘗試。特別是58同城這種創業項目，并不是個傳統企業網站。已經燒了不少錢，唯目的是要通過SEO獲得大量流量，而唯的辦法也只能是通過外部鏈接這優化方式。所以，必須要策劃個大的鏈接建設策略。

　　鏈接誘餌，要么靠有價值的文章內容進行傳播，要么有價值的工具來傳播，要么事件進行傳播。這些還算是有實在的內容在獲得鏈接，而那種帶有點欺騙性質、惡搞性質的鏈接誘餌，更別說能夠長久的獲得什么外鏈了。

　　要真正給網站帶來大量具有競爭力的鏈接，還是得靠別的鏈接策略。除非你的網站可以慢慢來，那可以通過個個的鏈接建設小技巧來給網站不斷積累鏈接。

　　像文章，工具，事件這三種內容類型還是非常適合策劃成鏈接誘餌的。特別是工具或者是工具型的服務。

　　舉個例子說：在互聯網早些年的時候，只要你的網站做了些服務性的內容的導航的話，你的網站或這個網頁非常容易被別的網站引用過去，在他們的網站上留個鏈接導航。

　　這種例子非常常見于些政府相關的信息服務內容，如果誰把這些內容集合成個全國的個整體統的網頁的話，這個網頁很容易被其他網站加上鏈接。這種需求，直到也還存在。

　　在自己的領域內，策劃做些工具，行業服務集合頁面這些內容都是比較容易獲得傳播的例子。

　　但現在是移動互聯網，網站增長的速度放緩，網站整體數量下降。做鏈接誘餌能帶來的效果肯定也不大。

　　關于鏈接誘餌，我以前笑稱馬云是阿里巴巴好的鏈接誘餌啊，天天在外演講，露臉，這是再好的鏈接誘餌不過了。

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